SINDROME DE “SECOND LEAD”: explorando causas y efectos. (II)

El tercero excluido…la sentencia dramatúrgica del Second Lead.

“No tienes idea de cuán importante es el timing en una relación”

Yoon Jin-Ah (Son Ye-jin) “Something in the Rain”

Quiero ofrecerles en la segunda parte de este post más elementos desde la dramaturgia y la psicología para argumentar por qué un segundo líder (SL), bien diseñado, puede atraer toda la empatía, simpatía y gusto de la audiencia, pero no conseguirá ser el protagonista de esa historia de amor.

Tal vez has escuchado alguna vez que un personaje es el protagonista de una historia porque, llegado el clímax de ésta es aquel que SABE, QUIERE y PUEDE. En el resto de los personajes, no importa cuán complejos sean, alguna de estas capacidades estará ausente.

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SINDROME DE “SECOND LEAD”: explorando causas y efectos. (I)

Siete actitudes mentales que sostienen un Síndrome de Second Lead crónico.

Leemos mal el mundo, y luego decimos que nos engaña.

Rabindranath Tagore

Cualquier historia con triángulos amorosos bien calibrados traen una balanza implícita que se inclinará por nuestras emociones, preferencias y experiencias de vida. Cuando dos o más quieren, pero solo hay para uno, sentimos la compulsión de escoger un vencedor. Esa competencia se resuelve, por tanto, primero en nuestra imaginación. Muchas veces la elección da lugar al tan popular y conocido síndrome del segundo líder, o Second Lead Syndrome (SLS).

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